當(dāng)前位置：工程雖小 管理流程一點(diǎn)都不能少
---兩江建設(shè)公司承接互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園二期10號樓3-2辦公室裝飾改造工程完成施工前管理技術(shù)交底工作
來源：總工辦 林彬 發(fā)布日期：2024/8/30 【打印此文】兩江建設(shè)公司承接的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園二期10號樓3-2辦公室裝飾改造工程面積968㎡，工作內(nèi)容涵蓋原墻面、地面地膠、消防設(shè)施等拆除，天棚、墻面刷漆，地面開槽、新增隔墻、新增燈具、新增消防設(shè)施設(shè)備、新增強(qiáng)電、弱電設(shè)施設(shè)備及圖紙所涵蓋的其它工作內(nèi)容，其工程造價(jià)約50萬元，是兩江建設(shè)公司目前承接工程內(nèi)容最小的項(xiàng)目。
“工程雖小項(xiàng)目管理流程一點(diǎn)都不能少”，這就是公司對項(xiàng)目工程嚴(yán)格管理的具體體現(xiàn)，也是公司各部門認(rèn)真貫徹落實(shí)《建設(shè)“五大工程”實(shí)施意見》內(nèi)容的實(shí)現(xiàn)路徑。8月27日上午，兩江建設(shè)公司工程管理部組織總工辦（質(zhì)量技術(shù)部）、安全管理部、材料設(shè)備采購部、市場營銷部、成本控制部等相關(guān)部門在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園二期10號樓3-2辦公室裝飾改造工程現(xiàn)場完成對項(xiàng)目部完成施工前技術(shù)交底工作。
通過該工程施工前的管理技術(shù)交底工作后，讓項(xiàng)目部認(rèn)真領(lǐng)會到工程雖小其項(xiàng)目管理工作中一點(diǎn)都不能馬虎，工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、進(jìn)度和成本各項(xiàng)指標(biāo)都必須嚴(yán)格管控，確保工程在施工過程高效準(zhǔn)確順利實(shí)施，同時，也是為公司在當(dāng)前行業(yè)下行、競爭激烈的環(huán)境下，承接“小、精、尖”項(xiàng)目中探索出好的工程管理方法。
