當前位置：實干篤行破局突圍 奮楫揚帆新程再啟
兩江建設公司2026年工作會圓滿召開
春潮涌動啟新程，擊鼓催征勇爭先。3月3日，恰逢元宵佳節，兩江建設公司2026年工作會隆重召開。集團第二紀檢組組長鄧吉鴿蒞臨指導，公司領導班子成員、全體中干、先進個人及職工代表齊聚一堂，回顧2025年奮斗歷程，分析發展形勢，部署2026年重點工作，凝聚全員共識、匯聚奮進力量，為“十五五”開局之年謀篇布局、凝心聚力。會議由公司支部委員、副總經理丁玉海主持。
會議伊始，表彰先進樹標桿，凝心聚力鼓干勁。公司領導宣讀表彰文件，對2025年度為公司發展作出突出貢獻的先進單位綜合辦公室、成本控制部，以及14名先進個人進行表彰。公司領導班子為受表彰的先進單位和個人頒獎，現場掌聲雷動，既是對先進者的肯定與祝賀，也激勵著全體員工以先進為榜樣，比學趕超、奮勇爭先，在新的一年再創佳績。
安全生產是發展之基，更是責任之本。會上，公司支委委員、副總經理朱靖作2026年安全生產工作報告，緊扣公司發展實際，對安全生產工作進行系統部署，進一步明確安全生產工作目標、重點舉措和責任要求，為公司2026年安全生產工作劃定紅線、筑牢底線，確保企業發展行穩致遠。
隨后，公司支部書記、董事長李斌作題為《實干篤行破局突圍 奮力開啟公司發展新征程》的2026年工作報告，為公司全年發展指明方向、明晰路徑。報告全面回顧了2025年公司在經濟指標、項目建設、改革創新、風險防控、黨建引領、作風建設等方面取得的來之不易的成績——在行業逆境中保持利潤總額為正，項目毛利率穩步提升，省部級工法實現“零”突破，安全生產零事故，黨建與生產經營深度融合。同時，報告深刻剖析了公司當前在戰略定位、市場開拓、資金周轉、管理體系、人才隊伍等方面存在的困境與不足，并結合“十五五”規劃開局、行業政策導向、集團戰略部署，明確了2026年公司面臨的政策、集團支持、自身優勢三大發展機遇。
報告明確了2026年公司工作的總體要求和核心目標，圍繞市場開拓、施工建設、資金回款、改革創新、風險防控、隊伍建設、黨建引領七大重點領域作出全面部署，提出了具體可行的工作舉措，錨定利潤總額、市場收入、營業收入、施工產值等核心經營指標，明確了新簽合同額、工程款回收、應收賬款周轉率等關鍵工作目標，為公司2026年高質量發展制定了“任務書”和“施工圖”。
會議最后，丁玉海就貫徹落實本次工作會精神提出五點要求：一是強化責任擔當，狠抓工作落地，領導干部率先垂范，全體員工立足本職抓落實；二是強化協同聯動，凝聚工作合力，樹立“一盤棋”思想，構建上下聯動、內外協同的工作格局；三是強化督查考核，壓實工作責任，將考核結果與薪酬、評優掛鉤，嚴肅問責落實不力行為；四是強化作風建設，錘煉過硬本領，弘揚求真務實作風，提升履職能力；五是聚焦一季度攻堅，奮力沖刺“開門紅”，乘勢拓展市場，加快項目建設，凝聚全員合力實現首季良好開局。
潮平岸闊催人進，風起揚帆正當時。2026年是“十五五”規劃的開局之年，也是兩江建設公司破局突圍、勇毅前行的關鍵一年。此次工作會的召開，進一步統一了思想、凝聚了共識、明確了目標、鼓舞了士氣。全體兩江建設人將以此次會議為契機，以“時不我待、只爭朝夕”的緊迫感，以“攻堅克難、善作善成”的執行力，實干篤行、銳意進取，聚焦“穩增長、拓市場、強履約、保回款”核心目標，把會議部署轉化為具體行動，把美好藍圖轉化為發展現實，奮力譜寫公司高質量發展新篇章，為兩江新區和集團建設發展作出新的更大貢獻！
